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大力推行三合一體系認證工作

編輯:admin 發表時間:2012-07-03

公司正處于高速發展的關鍵階段,現將管理規范化、管理人性化及管理社會化提上議事日程,建立質量、環境、職業健康安全管理體系,進一步鞏固和發展經營成果,進行相關要素整合,加強過程運行控制,全面提高產品和工作質量、環境保護和能源利用、安全生產和保護員工身心健康等方面的管理水平。
 質量、環境、職業健康安全三個體系是國際上公認的比較先進、有效的系統化方法。推行質量、環境、職業健康安全標準,有利于企業推進規范化建設,提高管理水平,從而提高經濟效益,提高員工綜合素質,增強競爭力;實現三合一體系,有利于基礎性管理規范完整,使一切工作處于受控狀態,優化和鞏固業務流程,做到職責明確、接口清晰;公司上下執行同一套管理手冊、程序文件、三層次文件,實施三合一后,可以深挖內部潛力,降低管理成本;實行三合一體系,可以優化組織管理結構、優化人力資源配置。三個管理體系對人力資源都有明確要求,如果單獨建立三個體系,則組織機構復雜、人員設置重疊,而三合一體系則統一考慮人員崗位設置、一崗多責、一職多能,可提高綜合工作效率。
 按照公司的決策,我們邀請了杭州宏盛咨詢公司來我司調研、指導,并與宏盛咨詢公司達成輔導協議。隨后,公司成立了三合一體系推行領導小組;4月21日,公司召開了三合一體系認證工作動員大會,正式吹響了向質量、環境、職業健康安全體系認證進軍的號角;2個多月來,宏盛咨詢公司的老師,先后為我們相關人員進行了四次培訓,通過培訓,大家對體系標準有了初步認識,為工作的深入鋪平了道路;目前已完成管理手冊一套、程序文件34篇、三層次文件58篇等文件的擬稿,會審、批準程序完成后,將及時發布,體系將進入試運行階段;前期工作得到公司領導及各部門領導的高度重視,楊總曾多次在管理會議上要求:各級干部、全體員工都要真抓實干,有力推動體系的建立實施。鄔總在動員大會上強調了公司推行三合一體系的重要性和必要性;各部門負責人、內審員在參與文件的擬稿、會審方面,付出了大量時間和精力,三合一體系工作取得了階段性成果。
 下一步,公司將通過培訓、發放資料、板報宣傳等形式,結合內審,組織各部門深入學習三體系內容;文件發布后,不但要認真學習,更應嚴抓落實、積極貫標,學以致用、學以促用;要按照“講我該做,做我所講,記我所做”的原則,把握工作原則和尺度,嚴格按程序進行規范改進,按職責積極整改,不斷提高管理水平。
 相信在全體員工的共同努力下,三合一體系管理工作一定能取得預期效果。

 

 
 

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